為進(jìn)一步提高公司各級(jí)管理人的安全責(zé)任意識(shí)和安全履職能力，我司人力資源部、ESH管理部于1月5日、1月11日聯(lián)合開(kāi)展了兩期“安全生產(chǎn)責(zé)任和履職安全培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)主要由生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)等相對(duì)存在較高安全風(fēng)險(xiǎn)部門的主要負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員參會(huì)，共計(jì)135人。
ESH管理部經(jīng)理趙起宏從學(xué)法明責(zé)、安全履責(zé)、案例風(fēng)險(xiǎn)分析三個(gè)內(nèi)容展開(kāi)培訓(xùn)。以案釋法，首先結(jié)合案例對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)刑事犯罪的“八宗罪”相關(guān)條款進(jìn)行解讀，讓參訓(xùn)人員深入了解與自身相關(guān)的可能安全生產(chǎn)違法行為，理解安全生產(chǎn)履職的重要性和違法風(fēng)險(xiǎn)，在今后的安全生產(chǎn)工作中做到知法明責(zé)。隨后以《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為切入點(diǎn)，對(duì)各級(jí)管理人員的共性和差異性安全職責(zé)進(jìn)行闡述，提出“四個(gè)必須”安全生產(chǎn)履責(zé)要求，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員自身安全職責(zé)。
最后，通過(guò)學(xué)習(xí)瑞士奶酪事故理論，采用有獎(jiǎng)問(wèn)答的方式讓參訓(xùn)人員在課堂上學(xué)知識(shí)，用知識(shí)，參與分析事故風(fēng)險(xiǎn)和案例，深刻理解安全事故成因，明確安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和應(yīng)急工作的重要性。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，還進(jìn)行了筆試考核，所有參訓(xùn)人員考核成績(jī)合格。
在2024年初進(jìn)行此次培訓(xùn)，旨在強(qiáng)化公司各級(jí)管理人員的安全履責(zé)意識(shí)和能力，充分發(fā)揮帶頭作用，形成全員參與安全生產(chǎn)的新局面，筑牢公司各級(jí)安全生產(chǎn)防線，以高質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)昆明積大發(fā)展在新的一年邁向新征程！